¿Por qué un Resort debería llamar a Green Mowers para renovar su maquinaria del césped?

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Burgos, 17 de enero del 2022.-  La oferta de maquinaria de Green Mowers para cualquier superficie de césped, natural o artificial, incorpora en 2022 las últimas novedades tecnológicas para una movilidad sostenible y eficiente. Los Resort son complejos turísticos especializados en el descanso, la relajación y la desconexión de la ajetreada vida diaria. Los Resort son la perfecta isla soñada y España cuenta con numerosas opciones en toda la geografía. Cada Resort ofrece una visión concreta sobre sus superficies de césped para la práctica de deportes, momentos de relax y mindfulness, entre otros. 

El césped es un componente imprescindible del Resort y necesita del mejor mantenimiento para satisfacer las necesidades de sus exigentes clientes, nacionales e internacionales. El Resort también suele solicitar vehículos de cortesía para facilitar el transporte de personas y mercancías en su interior. 

La Web de Green Mowers se ha actualizado recientemente para dar respuesta a cualquier solicitud de información. Los empresarios y los profesionales que trabajan en un Resort encontrarán en la Web de Green Mowers las soluciones a todas sus necesidades y problemática diaria.  

Hosteltur: Gran interés por los Resorts españoles 

Según información de Hosteltur, los números del verano y la fortaleza demostrada por el segmento vacacional han incrementado el interés de los inversores por los resorts ubicados en España, Grecia y Portugal, tres países que antes de la pandemia sumaban cerca de 177 millones de llegadas internacionales. Los datos analizados por JLL Hotels & Hospitality confirman quela inversión en resorts acumula 1.200 millones de euros entre enero y septiembre, de los cuales 727 millones corresponden a activos ubicados en España.

Durante el verano 2020 el turismo internacional estuvo gravemente impactado por las restricciones a la movilidad y este año la situación mejoró gracias al avance de la vacunación en la mayoría de los países de la Unión Europea y a la fuerte demanda acumulada.

Según las cifras citadas por JLL Hotels & Hospitality, en julio el número de llegadas en los aeropuertos de los principales destinos de sol y playa de España, Grecia y Portugal estaba en el 60% del tráfico registrado en el mismo mes prepandemia y los números fueron al alza, sobre todo porque en los meses de agosto y septiembre los principales mercados emisores, como son Alemania y Reino Unido, relajaron las restricciones a la movilidad.

Más allá de la relajación de las restricciones, los expertos de JLL Hotels & Hospitality sostienen que «los resorts de lujo en el Mediterráneo han tenido un verano especialmente fructífero”, porque también han influido otros cuatro factores: la incomodidad de viajar a destinos consolidados de larga distancia; mayor indiferencia de los viajeros de lujo ante el aumento de los costes de las pruebas de Covid y los seguros de viaje; el aumento de la estancia media, como consecuencia de la falta de cruceros y la compresión de la oferta.

Teniendo en cuenta cuál ha sido el comportamiento en los tres países, no resulta extraño que entre enero y septiembre el volumen de inversión en resorts haya estado apenas un 17% por debajo de la cifra del 2019: 1.200 millones frente a 1.400 millones.

“La solidez del segmento vacacional y el éxito de la temporada de verano han incrementado el interés de los inversores por los resorts. Los inversores buscan tomar posiciones en el mercado y perciben el potencial crecimiento del sector vacacional en los próximos años”, asegura Ana Ivanovic, directora de inversión de JLL Hotels & Hospitality y agrega que “si de momento no se han materializado más operaciones no es por la falta de interés de los inversores, sino por la limitada oferta de producto en venta”

La firma especializada en el mercado inmobiliario también remarca que los inversores con mayor aversión al riesgo, “que tradicionalmente han rehuido los resorts, están cambiando su estrategia para captar y destinar fondos específicos al segmento vacacional”. En consecuencia, “hay más capital que nunca” buscando oportunidades en el segmento.

Operaciones en 2021

El informe de JLL Hotels & Hospitality detalla que en España se han transaccionado resorts por un valor total de 727 millones de euros (el 60% de la cifra total de los tres países) que representa 16 operaciones. Una de esas operaciones es la compra del Blau Port Petro, por parte de Ikos Resorts, compañía que tiene previsto invertir 110 millones de euros en su reforma integral para reabrilo en abril de 2023 como «el mejor resort de su gama en Mallorca” y en el segundo trimestre del año el fondo hotelero Azora adquirió el Arenas Resort Giverola, por mencionar dos ejemplos.

De Grecia, que ya se proyectaba como uno de los rivales de España en cuanto a inversión hotelera, como publica HOSTELTUR, JLL Hotels & Hospitality no brinda datos específicos de volumen, pero buscando en la hemeroteca podemos destacar algunas transacciones, como la compra de un hotel en Creta por parte de HIP (Hotel Investment Partners), o el plan de inversiones que tiene el grupo Sani/Ikos, propietario Ikos Resorts, que ha adquirido nuevas propiedades en las islas de Corfú y Creta.

En cuanto a Portugal, la gestora de capital e inversiones Azora ha sido muy activa en la compra de hoteles vacacionales de 5 estrellas. Primero fueron dos hoteles en Algarve por 148 millones de euros y un mes después sumo el Vilalara Thalassa Resort en el mismo destino portugués y el grupo Sani/Ikos también se hizo con el Alfamar Beach Resort en el Algarve para convertirlo en el Ikos Cortesía en 2024.

Para entender el interés de los inversores por estos activos, es importante ver cómo se ha comportado la actividad turística.

En el caso puntual de España, en julio el número de vuelos estaba apenas un 32% debajo del volumen prepandemiaen agosto se operaron más de 160.000 vuelos, el 74% de los niveles de 2019, y ese mismo mes se consiguió recuperar la mitad de los turistas internacionales del 2019. La relajación de las restricciones y la mayor afluencia de viajeros británicos y alemanes fue clave.

El Barómetro del Sector Hotelero en España de STR y Cushman & Wakefieldconfirmaba que en el tercer trimestre los indicadores hoteleros experimentaron una tendencia alcista. Según los datos de STR citados por JLL, desde enero hasta agosto de 2021 los resorts de lujo en las Islas Baleares y la Costa del Sol “reflejan una caída del 5% en el RevPAR (rentabilidad por habitación disponible, por sus siglas en inglés)”, disminución que está directamente vinculada a la menor ocupación hotelera y a los retrasos en las aperturas de los hoteles.

Los expertos destacan que “la tarifa media ha superado sistemáticamente los niveles de 2019, con un incremento medio del 14% durante los meses de julio y agosto. Debido a la falta de mano de obra cualificada, un reto al que se enfrenta la industria hotelera como resultado de la pandemia, algunos operadores hoteleros se han visto obligados a contener la reapertura de camas durante los meses de alta ocupación. La estrategia de habilitar primero las habitaciones de mayor categoría ha contribuido al aumento de las tarifas medias”.

En el caso de Portugal, la región del Algarve –muy dependiente de la demanda británica- se vio favorecida por la decisión de Reino Unido de permitir los viajes a los destinos en ámbar (sin necesidad de cuarentena) desde el 19 de julio. El turismo nacional tuvo un importante protagonismo y a partir de agosto la ocupación de los hoteles de lujo de la región del Algarve repuntó de forma significativa. “La tendencia positiva ha permitido a los hoteleros aumentar las tarifas medias, lo que se traduce en un crecimiento de aproximadamente el 15% de los precios durante el mes de agosto, en comparación con el mismo período de 2019”.

Perspectivas 2022 para el turismo deportivo con el regreso de los grandes eventos 

Perspectivas 2022 para el turismo deportivo con el regreso de los grandes eventos 

Burgos, 10 de enero del 2022.-   El Turismo deportivo mejorará los resultados del ejercicio 2021 porque sucesivamente se están incorporando a la agenda los grandes eventos deportivos. Este es uno de los mensajes esperanzadores que se escucharon durante el primer Congreso Mundial de Turismo Deportivo, que se celebró en Lloret de Mar, el pasado mes de noviembre. 

Según los organizadores este Congreso Mundial de Turismo Deportivo se centró en la capacidad única del sector de fomentar el desarrollo sostenible e inclusivo, la diversificación y el partenariado público-privado. El Congreso fue organizado por la Organización Mundial del Turismo (OMT) y la Agencia Catalana de Turismo (ACT), miembro afiliado de la OMT.

En la ceremonia de apertura, el secretario general de la OMT, Zurab Pololikashvili declaró que la celebración de este Congreso, con un fuerte componente presencial, es un claro mensaje de que el sector del turismo está preparado para volver a recibir los turistas, y la recuperación del turismo deportivojuega un papel importante.

Pololikashvili añadió «Un ejemplo alentador es el regreso gradual de los grandes eventos deportivos, que constituye un importante motor del reinicio del turismo».

Por su parte, el Consejero de Empresa y Trabajo de la Generalitat de Cataluña, Roger Torrent, subrayó como «desde este Congreso pueden surgir ideas que permitanavanzar hacia un turismo más responsable y sosteniblegracias a la diversificación, la diferenciación y la desestacionalización». Además, declaró que el turismo, y en particular el turismo deportivo, puede ofrecer oportunidades económicas, laborales y sociales que hay que aprovechar.

El Congreso contó con unos 350 participantes de forma presencial, y más de 150 que lo siguieron online. Los retos más inmediatos fueron debatidos a lo largo de la primera jornada, desde el impacto de la Covid-19 y las actuales tendencias de demanda y mercado turístico, hasta las tendencias en el deporte, la innovación en grandes eventos deportivos, diversidad e inclusión, o bien las estrategias público-privadas en materia de gobernanza.

Mirando al futuro, el segundo día se centró en la transformación digital del sector y el fenómeno de los e-sports, la promoción marketing digital, el marco medioambiental y las nuevas investigaciones en el sector.

Uno de los aspectos más innovadores que trajo el Congreso ha sido la incorporación de dos cabinas de hologramas a las actividades para poder contar con la participación de ponentes que no pudieron estar presencialmente.

El trabajo en torno a Turismo y Deporte figura entre las prioridades de la OMT, especialmente frente a la necesaria recuperación del sector en general.

El congreso contó con una participación de 569 personas (368 presenciales y 201 virtuales) de un total de 21 países.

Entre ellos, personalidades de reconocida experiencia en los sectores del deporte y el turismo, representando entidades que también son Miembros Afiliados de la OMT como Lavonne Wittmann, Presidenta de Skal International; Sonto Mayise, Directora General de Tourism Kwazulu-Natal; Luis Valente, Responsable de Alianzas e Información del Museo FC Oporto; Paraskevi Patoulidou, Presidenta de Thessaloniki Tourism Organization; Kattia Juarez-Dubón, Directora de la Comisión Internacional de Sostenibilidad de la Federación Internacional de Motociclismo (FIM), o Lisa Delpy Neirotti, profesora de la George Washington University.

Precisamente, el atleta de montaña Kilian Jornet habló vía holograma desde Noruega en el WSTC sobre el desarrollo sostenible del turismo deportivo, y comentó que «hay mucha contaminación en muchos sectores en los que nadas o corres. Necesitamos implementar mesuras para fomentar el reciclaje. Tendríamos que implementar el hecho de no solo vender estar en un lugar, sino vender más experiencias que comporten un crecimiento personal”.

Con esta innovadora iniciativa del congreso presentada en al pasado Mobile World Congress, Kilian, actualmente en el país nórdico preparando una carrera, pudo poner su grano de arena sobre las posibilidades de sosteniblilidad.

“Con el covid, muchas competiciones han descubierto nuevas fórmulas y con el turismo tiene que ser lo mismo. Todo está más localizado», decía Kilian. «Hay muchas iniciativas para impulsar la sostenibilidad, como en carreras que en vez de dar una camiseta den la posibilidad de plantar un árbol, y muchos otros ejemplos que tenemos que explorar en el futuro.»

Turismo Deportivo: Fan o Atleta 

Según la Escuela de Turismo Ostelea, el deporte puede vivirse de dos maneras, siendo fanático o siendo atleta y el turismo deportivolos envuelve a ambos. La principal razón que mueve a este tipo de turista es la celebración de eventos deportivos más allá de las fronteras del país donde reside; entre los más populares de encuentran: mundiales de futbol, ligas mayores de baseball o basquetbol y las olimpiadas. De este tipo de eventos, por lo general, surgen espacios e infraestructura que contribuyen al turismo local y que continúan en el futuro atrayendo a más turistas; como es el caso de estadios como el Santiago Bernabéu, que en 20 años ha atraído a más de 15 millones de visitantes.

Desde Ostelea estiman que dar respuesta a las tendencias en turismo es algo complejo, en especial porque existen tantos tipos de turismo como gustos tenga el turistala diferencia principal se encuentra en que algunos llegan a ser tan populares que se convierten en tendencia. ¿Qué es lo que hace a un tipo de turismo más popular que el otro? Pues es un asunto multifactorial, en el que la continua renovación del sector hace que siempre sea apto para recibir turistas de todas las generaciones.

Cada año se suman a la lista nuevos modos y formas de hacer turismoSin embargo, el fin siempre es el mismo: satisfacer las expectativas y deseos del viajero, sean cuales sean. En este sentido, el sector afronta un gran reto, fomentar la creación de nuevos destinos turísticos, fortalecer los que marchan bien y renovar los que se han quedado obsoletos; todo en una carrera contra reloj para lograr captar al mayor número de viajeros y convertirse en tendencia para las próximas temporadas.